2/24/2009

Festival de Taiwan Arte y Cultura

台灣駐瓜地馬拉大使館於2009年2月4日、11日以及18日晚上在安地瓜El Proyecto Cultural El Sitio舉辦台灣藝術文化節(Festival de Taiwan Arte y Cultura),活動內容包含台灣文化風俗宣傳紀錄片觀賞、台灣駐瓜地馬拉孫大使及大使夫人與觀眾座談台灣農曆年習俗、台灣當代重要畫家之複製畫展開幕、元宵燈籠組合與提燈遊行、台灣電影放映等。第一天開幕活動之相關報導與相片請參考網址:http://www.sociedadonline.com/Febrero09/1091194171953.htm

2/18/2009

「我所看見的未來」嚴長壽先生演講所帶來的訊息



日前(2009.2.16)亞都麗緻旅館系統集團總裁嚴長壽以「我所看見的未來」為題在總統府月會進行專題演講。全篇認為文化是台灣最重要的軟實力。

他提到:「台灣最重要的工程,是落實文化政策。因為文化才是台灣最值得驕傲的軟實力。......當台灣外交因為國際現實而舉步艱難之時,文化與觀光所能扮演的國際交流功能,更值得善加運用。然而現實上,外交部門缺乏文化人才,文化部門又缺乏外交經驗如果能讓外交與文化交流,讓外交部門在傳統的政治應對之外,大量以文化作為國際往來的主軸、題材,消除政治領域慣見的劍拔弩張與零和對抗,展現台灣的軟實力,一定可以更廣泛的和全世界開展真實的友誼。」

一番話給予所有文化與外交工作者最為深刻的省思!
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專題演講內容大要為:(來源:總統府網站新聞稿)
  就在去年3月31日,我出版了一本書,書名是「我所看見的未來」。當時我寫這本書,有三個目的:
  第一個目的,是我從事觀光這個行業已邁入第38年,之間擔任許多觀光業志工的工作,已經到了交棒的時刻。在這段參與的過程中,我獲得許多難得的體驗與學習,深深覺得應該把這些經驗保留下來,給更多人參考。
  例如,曾經有相當長一段時期,我擔任台灣民間在亞太旅行協會的理事。當時台灣擁有一個官方席次、一個民間席次,但官方首長往往受到國內活動的影響,未必能持續參與,無形中我就成為台灣的代表。
  那個時期,我們與大陸仍然處於對立的狀態。大陸雖然尚未入會,入會的情勢卻愈來愈明顯,一向不熟悉政治的我,為了保護台灣的席次不受威脅,必須更積極 的參與所有活動。於是在擔任理事之外,我又前後參加了古蹟保護委員會、市場行銷委員會、規劃開發委員會。不過,這個單純想要與各會員廣結善緣的動機,反而 為我開啟了學習的大門:在20多年前,就能和世界古蹟專家討論尼泊爾古蹟、遺址的保存,與開發專家協助印尼政府以整體規劃、國際格局來開發巴里島,當然也 包括協助亞太各會員國將觀光行銷到全世界。
  沒想到,原來這個單純捍衛台灣席次的公關工作,最後反而成了提升我的國際觀光視野的機會。而這些經驗我不能自私的獨佔,必須與每個關心台灣前途的人分享。
  寫這本書的第二個目的,是「為新政府而寫」。我刻意在選舉結束之後出版,就是希望在選戰塵埃落定之後,為新團隊提供新的思維與格局,作為施政的參考。 同時,我也從過去的經驗中體會出一個道理,就是任何的建言,說服首長還是比較容易的部份,真正困難的是,如何在政策推行的過程中,讓每一個階層的公務員都 有同樣的感動、相當的認同,並願意有效的執行,而這才是一切成敗的關鍵。因此,以簡單易懂的敘述讓各級公務人員看見台灣發展的可能性,就成了我寫這本書的 第二個目的。
  第三個目的,是希望我們的下一代、我們的年輕人,能夠透過這本書的傳遞,認識台灣這塊土地的珍貴價值和未來的方向。
  現在,就請允許我帶到今天的主題。
  首先我從我的本行觀光談起。觀光為什麼這麼重要?
1971年,當我剛以傳達的名義加入美國運通的時候,也正是台灣被迫退出聯合國的時候。這樣一個毫無國際視野、只是努力想做好手上工作的青年,無奈的看著我們的大使屈辱的走出聯合國大會,我像所有台灣的民眾一樣,都絕望的以為,我們將成為世界的孤兒。
  直到美國運通旅遊部門開業,總公司源源不斷的把客人送到台灣來時,我才猛然發現——我們並不是國際孤兒,台灣或許在政治上失去了和外國來往的正式管道,卻仍然可以透過觀光與全世界做朋友。就從那一剎那開始,我更熱愛自己的工作。
  轉眼就快38年了,我從不認為這份工作可以為我個人或國家帶來什麼了不起的財富,但卻是我熱愛終生的工作。因為我知道,當台灣外交走不出去的時候,與外交相比沒有敏感性的觀光,卻是與世界做朋友的絕佳管道。做朋友,現在當然更包括我們的鄰居大陸在內。
  那麼,我們的觀光優勢在哪裡?
  我在書裡的第一章就提到文化是最大的加值!
  如果深入觀察觀光客的行為與期待,就可以發現,觀光旅遊大致可以分為三個階段:第一階段的旅客我稱為「走馬看花」的客人,也就是快去快回、點到為止的 第一次訪客。第二階段我稱為「深度旅遊」的觀光客,他們通常看遍世界的山光水色,開始重視比較有文化深度的、不受團體拘束的旅行方式。而第三種,我稱之為 「無期無為」的觀光客,也就是隨性所至、自由自在、純粹尋找心靈休息的旅行者。
  就台灣來說,我認為我們最無法展現魅力的,就是第一階段「走馬看花」的觀光客。因為即使台灣最好的日月潭、阿里山,在國際上,尤其是大陸觀光客眼中, 總是可以找到西湖、黃山這種歷史更長遠的景物相比,我認為,我們真實的價值反而是經過數十年人文的焠鍊,而打造出來的文化深度。
  享譽國際的雲門舞集、屢獲世界讚賞的漢唐樂府、受邀全球重要藝術節演出的優劇場……,全是我們有深度的藝術;對社會影響深遠的精神領袖,如聖嚴法師、 證嚴上人和星雲法師……,代表的是我們的宗教深度;一代華人作家白先勇、耕耘美學教育的蔣勳、精研東方音樂和哲學的林谷芳……,代表的是我們的文化深度; 而鄧麗君、潘安邦、蔡琴……,一直到周杰倫等傳唱國際的歌手,也是我們在華人社會無可取代的現代流行音樂的資產,這些都是台灣深度旅遊可以運用的素材。
  如果再加上台灣的原住民歌手郭英男、胡德夫、張惠妹……一代代傑出的原住民音樂家及藝術家、雕塑家與花東壯闊的太平洋、甚至是美麗的山川縱谷,遍佈台灣各地的溫泉文化、茶文化、禪修文化,及現在正夯的自行車旅遊,都為台灣發展第三階段「無期無為」旅遊創造了最佳條件。
  以上這些都是台灣的優勢,也是這38年來,我累積國際經驗和地方觀察所看到的台灣希望。但是直到目前為止,我們雖然擁有了所有最好的材料,卻不曾將它變成美饌佳餚,直到目前為止,我們還在經營第一階段的觀光旅遊,推銷最原始的風光與膚淺的觀光內容。
  因此個人以為,台灣最重要的工程,是落實文化政策。因為文化才是台灣最值得驕傲的軟實力。
而要落實文化政策,首要之務在教育。
  這幾年來,社會價值偏差,連居高位的重要領袖都相繼傳出荒腔走板的貪婪行徑,深深反映了台灣社會道德教養不足、人文素養不足的窘境。
  但是,台灣進行教改這麼多年,卻沒有改變這個現象。因為,雖然我們的大學愈來愈多,卻始終無法對症下藥,革除社會上根深柢固的「升學至上」觀念。而以 學科測驗作領導的教學,不僅將教育帶向無意義的學位追逐,更忽略了作為一個「人」的基本涵養。個人以為,除了刪減不必要的課業負擔之外,趁著金融海嘯,許 多藝文表演團體失去贊助和表演機會時,如果能大力鼓吹他們進駐校園、進入教育體系,不僅能從基礎陶養學生的人生態度,更能培養藝文欣賞人口。
  其次,當台灣外交因為國際現實而舉步艱難之時,文化與觀光所能扮演的國際交流功能,更值得善加運用。
然而現實上,外交部門缺乏文化人才,文化部門又缺乏外交經驗,如果能讓外交與文化交流,讓外交部門在傳統的政治應對之外,大量以文化作為國際往來的主軸、題材,消除政治領域慣見的劍拔弩張與零和對抗,展現台灣的軟實力,一定可以更廣泛的和全世界開展真實的友誼。
  其三,落實文化走向社區的計畫。
藉由文化人的資源下鄉,協助地方發展特色文化,茶、樂、禪、食、建築、美學,都是當前台灣可以進一步發揮文化創意為產業加值的選項。讓文化工作者在社區 Long Stay,不但可以使藝術、文化工作者得到新的養分及揮灑的舞台;社區也能得到藝文的陶養,更重要的是,藝術家可以藉此培養未來的讀者、聽眾與欣賞人口; 整體社會更能從文化的傳承與延續,在美學中孕育健全的心靈。
  此外,我希望也藉此機會,針對個人這幾年對觀光的觀察,提出以下幾項建言,面對史無前例的經濟逆境,我們需要不同凡響的作為。
  一、勾畫出以國際高度為標竿的發展藍圖
  長久以來,台灣始終缺乏長程永續的規劃,以致於民間開發到哪裡,破壞就到哪裡,而擔負管理人責任的中央和地方,卻總拿不出一套有效的管制辦法。
  當全球發展都以跳躍式的腳步前進時,我們不能再拘泥於一方,自己閉門造車。創造台灣奇蹟的竹科,絕對不是只靠政府挹注大量資金給地方的電器公會、民間 社團,就自然生成,而是當年的政府在李國鼎先生等人的推動下,設立科技小組、工研院、及邀請國內外頂級專家加入,以大格局的規劃與遠景,才為之後的台灣營 造出超過二十年的富裕繁榮。
  因此我認為,我們必須有一個針對國內的文化、景觀、美食、人文特色、國際會展和有能力負責規劃、整合、包裝的最高智庫。它必須囊括國際頂級專家、國內 相關對應的文化及專業個人和團隊,將台灣分北、中、南、東做策略整合,為台灣訂立一個至少十年到二十年可以遵行的觀光發展藍圖。
  二、打造國際級的舞台與環境必須有一流的國內與國際的經營、行銷團隊
  我必須坦白的指出,即使是台灣在最黃金的時期,也不曾站上世界舞台的中央,也沒有金字塔端的觀光客源。我們不是倫敦、紐約或巴黎,我們也不是東京、上 海和新加坡,光是各國元首與高官互訪,就足以讓這些城市隨時躍上全球的版面,而尾隨各國「皇親國戚」、名流富商而來,為他們提供服務的世界頂級旅館與餐 廳,更理所當然提供了該城市餐旅業最高規格的學習環境。
  這也說明了,除非我們更以更旺盛的企圖心、更積極的方法來爭取,否則,台灣很難得到世界觀光投資業者的青睞。因此我們必須積極的吸收國際級的行銷推廣、包裝與管理人才,在規劃藍圖的同時,必須培訓國內的專業團隊。
  當全球在大量裁減外籍勞工時,新加坡及中國大陸等國家,卻趁此機會到全球各地大量的挖角,邀請各大公司長期培養的專業人才到他們國家服務。而現實條件 比這些國家更缺乏誘因的台灣,又多了一重法令的僵化規定,長久以來政府法規允許的外國專家聘用辦法中,齊頭式的給薪,根本無法達到國際行情,自然也無法引 進我們最需要的會展人才、開發人才、餐飲專業人才以及行銷推廣人才。
  三、拉昇台灣為世界重鎮的氣魄
  除了掌握兩岸三通的先機,開發兩岸航線與市場外,我們必須意識到背後更大的商機,然後有策略的借力使力。未來,當更多原來必須繞境香港的班機將直飛大 陸時,我們為什麼不能用更大的雄心,打出取代香港成為東南亞與北美轉運中心的號召?目前華航、長榮擁有大量來自印度、越南、泰國、新加坡從台北轉機赴美 國、加拿大的客源,再加上與南中國的各大航線,在這麼頻繁的整體交流基礎上,我們當然有條件分瓜或取代香港的市場。
而當那個時機到來,也就是我們取消松山機場,將所有北部航線集中於桃園、向世界擴散的時候。
  那個時候,我可以看到,松山機場原址一半成為如紐約中央公園般的休閒綠地,和一半開發成為像是繁華現代的日本中城、上海陸家嘴。而當台北所有的航線限 高解除後,那些沒有停車場的四、五層樓低矮建築,都可以整合拔高,留出更多的空地美化都市,這空前巨大的建築商機,才足以吸引世界級的開發商進駐。
  而台北到桃園的交通,我認為,在現有的機場捷運之外,以十年、二十年、甚至五十年的未來規劃,此刻,正是再規畫一條十二分鐘就可以到達的磁浮快車的時候。
  四、提升公務人員的國際視野、使命感及積極心
  我曾經在一場國際性的大學EMBA演講中提到,經過數十年的體驗我才發現,要成就一個偉大領袖所需要的特質,如領導力、責任心、包容力、判斷力、寬廣的視野、無止境的生命熱忱,幾乎百分之八十都是學校沒教、考試測驗不出來的。
  可惜我們的公務員卻大部分都在這種制度下產生,尤其在社會風氣的錯誤灌輸下,當一個人進入體系的動機,不是抱著服務國家的使命,而是以追求終生保障為優先考量時,當然會影響工作的積極和前瞻。
  公務人員必須同樣與時俱進,擴展國際視野,以更高的角度、更積極的態度面對眼前的挑戰。我相信,各位的智慧一定也看到這些問題,最近提出來的加強公務 員考核與淘汰機制非常令人鼓舞。我相信我們正站在台灣前途的轉折時刻,現在,就是考驗我們有沒有勇氣改變未來生態的時刻。
  最後,我希望用去年我看到一篇大陸美籍華人作家的台北旅遊感受,作為今天的結語。
  沈寧先生在1983年從大陸到美國深造,學習東亞文化學、大眾傳播學、教育學,學成後曾任美國之音廣播電台新聞主播,也出版許多書籍。2008年他第一次來台北後,不禁在聯合報投稿抒發此行的感想。
  沈先生說他人在海外,透過報紙和電視發布的點滴去認識台灣,結果總是負面的,以為台灣政府績效不彰,官員品格拙劣,台灣人素質低下,以至於幾年前台北有一個很好的工作機會,也推辭掉了。
  但是這一次來台北,他發現這多年的印象,百分之八十都錯了。台灣政府或許績效不彰,部分官員品格也許低下,但是,台灣人的素質文明,已達到中國人的最高度。
  他爲了深入了解真實的台灣社會和台灣人,推辭了接待單位的盛情,爭取更多個人單獨活動的機會。
  當沈先生走出桃園國際機場後,決定自己搭公車。由於對台北毫無所知,他詢問公車服務人員去下塌旅館哪站下車。他們拿出汽車路線圖,指給他看,並用紅筆勾出下車站名,甚至還熱心的敎他如何使用台灣的公共電話。
  在台北期間,他換過兩家旅館,由於沒來得及跟家人更新電話號碼,怕家人打來找不到,他跟前台服務員一講,服務人員不僅在本旅館電腦上做紀錄,以便所有 服務員都知道如何幫他轉接電話,而且分別打電話到他住過的兩家旅館,請那兩處的前台做好紀錄,凡有美國來電找沈先生,便將電話轉過來。那兩邊的服務員,也 都很樂意地答應下來。
  從這些小事情,他卻看出大意義。台北人既沒有板了面孔,愛搭不理,也沒有「堆滿笑容」,為賺錢而忍痛做出「笑模樣」,他所見到的台北服務員們,臉上總 是很和氣,很真誠,也很認真,他同時發現台北人雖然匆忙,卻曉得禮讓,頗有君子風,儘量避免相互碰撞,偶有稍微擦碰,也知互道歉意。
  沈先生強調,事實上,不論在馬路上、車站裡、公車上或是商店裡,他從未見到有人橫衝直撞,也不記得見到手插褲袋口叼香煙的行人,或者有人隨地吐痰、亂 丟垃圾。更令他驚訝的是,即使在捷運車站裡,人滿為患,卻似乎並不喧鬧。那是他在任何中國人聚集之地,從來沒有體會到過的。在所有公共場所,包括青年人, 都懂得儘量保持安靜,以免影響他人。他從經驗總結:喧鬧與文明成反比。喧鬧之地,必是文明低落之處。喧鬧度越高,文明度越低。而凡文明之地,自然不見喧 鬧。由此可知,台北人的文明程度實在相當高了。
  他也提到,在台北乘捷運,站內上下自動扶梯,所有乘客都自覺站在右側,空出左半邊,讓趕路人走。即使整條扶梯左側都空著,也從未見到一個人站在左半 邊。最可愛的是那些中學生,也如此守規矩。當然他還繼續談到誠品書店、談到博愛座的安排、也談到他對整個台灣社會正面的評價。
  另外一位與沈先生背景類似的沙先生,也曾在2005年第一次到台灣,感受和沈寧完全一樣,人與人親切和善,搭車文明有序,書店充滿文化氣息。沙先生說 大陸是他生長的地方,美國則是他重生的地方,但是生活了20多年,卻始終覺得自己只是個過客。反倒是台灣,雖然他才來了幾天,卻讓他有回家的感覺。
  馬總統、蕭副總統、五位院長、各位長官和貴賓,讓我們也試著從外人的眼光,重新體會我們台灣的價值和可愛,找到未來發展的方向。

2/13/2009

Antigua Guatemala fue elegida en Londres como la mejor ciudad turística de 2009

瓜地馬拉自由新聞報(Prensa Libre)於11日(星期三)刊載一則有關英國Wanderlust旅遊雜誌針對其讀者所做之調查統計結果,安地瓜市獲選為2009年最好的城市。


09:06 | 11/02/2009

La revista inglesa Wanderlust designó a Antigua Guatemala como ‘la mejor ciudad de 2009’, al finalizar la “Destinations Travel Show”, feria de turismo de Londres.

La ciudad colonial fue elogiada en el primer lugar por encima de Kyoto, en Japón, Boston, Estados Unidos, y otros 600 destinos del mundo.

La feria se celebró del 5 al 8 de febrero último en la capital inglesa, donde Wanderlust anunció a sus ganadores.

La publicación especializada en turismo también premia al mejor país, agencia de turismo, libro de viajes y línea aérea, determinados por la elección de los lectores de dicha revista en donde manifiestan su grado de satisfacción con el destino turístico seleccionado.

Antigua Guatemala fue vista como la ciudad colonial más bella del mundo, en la que destacan sus innumerables templos y edificios de la época de gran valor histórico y arquitectónico, junto a su ambiente bohemio.

Sandra Monterroso, directora de mercadeo del Instituto Guatemalteco de Turismo, comentó que la elección de Antigua como mejor ciudad en 2009 es motivo de orgullo y es algo que hay que aprovechar por el prestigio de la revista inglesa, a la vez que compromete a todo sector a preservar el patrimonio, cultural, natural e intangible en la ciudad.

“Esto demuestra que Guatemala, teniendo una geografía pequeña, tiene una gran riqueza interna en oferta de turismo que nos hace competitivos a nivel internacional”, consideró.

Maruja Acevedo, directora de la Cámara de Turismo, comentó que es positivo para el país este tipo de reconocimientos ante una situación económica difícil y que permite que Guatemala tenga más exposición a nivel internacional.


Wanderlust Travel Awards announced
New country tops readers’ travel list
05/02/2009

The winners of the annual Wanderlust Travel Awards, as voted by the readers of the magazine, were announced today at Destinations travel show in London.

There were some big surprises in this year’s results. Japan scooped the prestigious Top Country award, after years of New Zealand and Namibia jostling for the prestigious title.

Antigua in Guatemala grabbed the Top City accolade, beating Luang Prabang in Laos, winner for the previous two years.

Bruce Parry once again nabbed the Top TV Programme prize with his latest show Amazon, leaving Ewan and Charley a long way behind in second place.

Elsewhere, Singapore Airlines retained the Top Worldwide Airline crown, ahead of Etihad and Air New Zealand. Air Berlin held onto the Top Low-Cost Airline award, beating off competition from Air Asia and Virgin Blue.

Singapore’s Changi Airport scooped the Top Worldwide Airport prize (again) while London City retained its Top UK Airport crown.

New this year was the Top Rail Journey category, won by Scotland’s West Highland Line, ahead of the iconic Trans-Siberian and the Cuzco to Machu Picchu line in Peru.

Here’s a selection of the winners:
Top country – Japan
Top city – Antigua, Guatemala
Top worldwide airline – Singapore Airlines
Top low-cost airline – Air Berlin
Top travel writer – Bill Bryson
Top guidebook series – DK Eyewitness Travel
Top TV programme – Amazon
Top rail journey – West Highland line
Top tour operator – Dragoman
Top travel equipment brand – Rohan




自由新聞報相關網址請參考:http://www.prensalibre.com/pl/2009/febrero/11/294871.html

英國Wanderlust旅遊雜誌相關報導請參考網址:http://www.wanderlust.co.uk/article.php?page_id=2399